A las pymes frecuentemente les cuesta empezar a innovar, y dar un salto en la profesionalización de la gestión para ganar dimensión y crecer, y así ser más rentables y competitivas con un futuro claro y sostenible. ¿Cómo afrontarlo desde la innovación colaborativa y transformadora? Un ejemplo en innovación disruptiva Durante los Exponential Days, organizados por ACCIO-Agencia para la competitividad, pude visitar GPAINNOVA . Ha sido reconocida como una de las diez empresas innovadoras más disruptivas en Cataluña. Su cultura innovadora, colaborativa y transversal es realmente constatable en su fundador, en el equipo y en las propias instalaciones. En el núcleo de la organización están los proyectos de innovación y desarrollo. Inicialmente el grupo surgió de un proceso industrial muy específico, el pulido de piezas metálicas. En poco tiempo han sabido generar producto y consumible para varios sectores verticales, a través de la cooperación y alianzas en diseño, producción y comercia...
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