Al post anterior vaig comentar una llista de 10 factors de fracàs en temes de cooperació, recollits a partir de la pròpia experiència. Ara toca la llista dels 10 factors d'èxit, és a dir aquells punts que incideixen decisivament en el desenvolupament i potenciació una cooperació empresarial exitosa, especialment en pimes.
1) LES PERSONES, les intencions reals, apreciar-se
2) FOCALITZACIÓ ESTRATÈGICA en àmbits de valor
3) POTENCIAR LES CAPACITATS bàsiques (core)
4) PERFIL DE PARTNERS i del grup de cooperació
5) SINCRONIA en necessitats, situació i ritme
6) LIDERATGE, rols i comunicació al grup
7) DEFINIR objectius, decisió i avaluació
8) DEDICACIÓ, recursos i processos encaixats
9) FORMALITZACIÓ segons cooperació i partners
10) SUPORT EXPERT en el procés de cooperació
Com s'observa es combinen factors humans-relacionals amb elements de gestió estratègica i de gestió de la cooperació (especialment centrar o seleccionar bé per què, en què, amb qui cooperar i com fer-ho), àmbits on la professionalització i suport pot aportar valor, sobretot si estem parlant de cooperació amb avantatges estratègiques significatives pel creixement, comercialització o innovació de la pime.
En general impulsar la cooperació pot requerir força temps i també capacitats de gestió grupal-relacional que no tothom té.
-
Jordi Martí
Soci-director d'ALTRIUM-cooperació empresarial
www.altrium.net
Photo credit: University of Salford via Visual Hunt / CC BY