nº 110 novembre 2.008
CRÉIXER COOPERANT
Cada vegada sentim parlar més de la cooperació empresarial com un dels intangibles importants a gestionar, entenent per cooperar treballar amb objectius compartits pel benefici mutu de les parts i preferiblement en àmbits estratègics, és a dir centrats en avantatges competitives diferencials o, planerament, en allò que sabem fer millor i és valorat pels altres.
La cooperació va associada a elements de relació, de gestió i de vegades de poder, en un procés que pot donar lloc a acords, aliances, projectes o creació de grups, ja sigui pel creixement, la innovació o la internacionalització. La cooperació la podem focalitzar en complementar-nos en l’oferta, generar junts nou producte o servei, comunicar o comercialitzar conjuntament, compartir locals i serveis, estalviar costos, professionalitzar la gestió i estratègia, etc. i si comptem amb suport expert ens pot estalviar temps i diners, o no perdre una bona oportunitat.
Tanmateix saber en què i com cooperar, i trobar el partner adequat amb qui es tingui confiança pot no ser una tasca fàcil a afrontar sol. Malgrat tot pot ser un camí important de futur sense necessàriament massa inversió, i més en moments de crisis o de canvis incerts, pot aportar llum i viabilitat sense caure en una sensació de fracàs per veure disminuir les opcions de supervivència sense recursos o idees per afrontar-la.
Sigui com sigui, per a que la cooperació -com en les relacions personals- sigui més exitosa i sostenible cal no oblidar els nostres propòsits o intencions, i començar a considerar a qui podríem ser útils cooperant.
Jordi Martí altrium@altrium.net
Soci Director d’ALTRIUM-Cooperació empresarial
Jordi Martí altrium@altrium.net
Soci Director d’ALTRIUM-Cooperació empresarial
Escrits
4 comentaris:
Hola Jordi,
sempre he cregut molt en la cooperació sobretot per les micro i petites empreses i experiències passades m'ho han demostrat.
Però actualment estic intentant materialitzar-ho en tres fronts diferents i cap m'acaba de reeixir.
En situació de crisi, quan escasseja la feina cooperar amb la competència desperta molts recels.
Es complicat, a vegades sense buscar-ho gaire la proposta surt sola, però costa emprendre aquests tipus d'iniciatives.
Un factor clau esdevé en entendre que l'altre també hi ha de guanyar. Pot semblar molt obvi però si tothom és concentra només en el seu propi benefici la cosa fa aigües.
A reveure,
Joan Ayats
Hola Joan,
Gràcies pel teu comentari. Estic totalment d'acord amb tu, l'èxit d'una cooperació -especialment a mig i llarg termini-depèn principalment de les persones, i per tant que sapiguem considerar als altres com un mateix. Contra més ego, individualisme o buscar només el propi benefici... més difícil que funcioni... crec que és com en les parelles...quan un busca la felicitat de l'altre i també l'altre la d'un...és quan millor pot funcionar : ) Per un altre costat, segons la meva experiència el fet que hi hagi un expert imparcial, de la confiança de les dues parts i amb prou coneixement de la seva situació i interessos pot ser un factor important per a "tirar del carro" i madurar el projecte avantposant el benefici comú i de cada part.
A reveure,
Jordi Martí
Publica un comentari